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这吉祥坊2012就意味着在未来

时间:2019-08-09 17:37 来源:未知 编辑:admin

核心提示

中国新经济研究院联合支付宝发布首份《90后攒钱报告》,报告显示, 92%的90后每个月都会有结余,80%的人会将结余进行理财;对比他们的余额宝和花呗则发现,90后每月在余额宝攒的钱...

  中国新经济研究院联合支付宝发布首份《90后攒钱报告》,报告显示, 92%的90后每个月都会有结余,80%的人会将结余进行理财;对比他们的余额宝和花呗则发现,90后每月在余额宝攒的钱,平均是其花呗账单的4.5倍。此外,90后初次理财时间比父母早了10年。

  支付宝表示,观察这些同时使用余额宝和花呗的“宝呗青年”发现,他们攒的确实比花的多。他们的消费也比外界想象中更为理性,九成90后在调研中说“买生活必需品外的东西,会充分考虑经济状况”。不过,在自我增值这件事上,他们还是很舍得花钱的。过去一年来,90后用花呗购买教育类产品和服务的金额上涨了87%。

  在“钱生钱”这件事上,90后比自己的父母更为积极。90后首次开始理财的年纪平均是23岁,绝大部分人会在上学至毕业后的两年内就接触理财,父母辈第一次接触理财早了整整10年。余额宝数据还显示,90后人约月转入余额宝高达8次,平均比自己的父辈高2次,月均存钱也比父母平均多出1000元。随时有钱、随时理财是他们的习惯。

  上海社科院副院长、研究员何健华表示,90后是互联网的原住民,也是成长于中国经济腾飞的一代,因此他们对消费和理财的接触都比父母辈要超前。再加上社会压力大,这代年轻人也有强烈的独立意识和自我保障意识,精打细算、早早理财都是在为未来过好生活做足准备。

  最后与你分享90后攒钱报告中,关于年轻人攒钱的10条线后平均每月在余额宝攒的钱是花呗账单金额的4.5倍。3,九成90后表示自己会理智消费,不会买不需要的东西。4,九成90后有每月存钱的习惯,八成90后每个月都在理财。5,90后从上学到动作2年内就开始理财,理财意识比父母早了10年。6,90后月均在余额宝里能比父辈多攒1000元。7,90后月均转入余额宝8次,比父母多2次。8,余额宝之外,90后普遍比父母辈在支付宝里多投资两种理财产品。9,百分之90的90后使用花呗的原因不是提前消费,而是可以省钱。10,同时用花呗和余额宝的宝贝青年中,90后占6成,三四五线线城市。

  腾讯续约NBA,今年体育市场里最重要的版权交易终于敲定,腾讯将继续作为“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”至2025年夏天。

  可以说,在经历了上一周期的暴涨与疯狂之后,中国体育版权生意的势力范围完成了重新划分。随着乐视体育、暴风这样的鲶鱼退场,体育版权终归回到了巨头们的生意场,但是巨头们烧了一轮钱也明白,买版权只是竞争的第一步,运营好、赚到钱,这门生意才能持续下去。

  在体育版权内容领域,唯一强势方是著名版权方,用户只会跟着内容走,不会在乎平台。

  从2015-2018年的四年时间里,新英体育并入当代明诚后与爱奇艺成立新爱体育,阿里入股苏宁体育,腾讯持续运营NBA,不难发现体育媒体平台不断向大资本靠拢,作为视频内容中的一部分,依然少不了巨头的身影。

  现在,体育媒体的生意依然是一个重投入、强运营的长线生意。腾讯两次拿NBA版权时都曾遇到开价更高的对手,2015年时是乐视体育,这一次则是阿里。

  但最终,NBA还是选择了腾讯。本质原因在于,NBA的诉求是让内容扩大化,腾讯在内容领域的用户规模、社交属性以及多平台的资源力成为核心能力。卖货并非主要需求,毕竟版权才是最重要的资产。在美国本土市场,NBA新的媒体版权价格为9年240亿美元,海外的版权收入比重并不高,NBA官方看重的是如何运营好,扩大IP的影响力。

  腾讯的运营成果也足够让NBA满意,在刚刚结束的2018-2019赛季中,有4.9亿球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事直播和视频节目,该数字是2014-2015赛季的近3倍。

  NBA的短视频版权还未确定,也就是说此前的合作方微博、字节跳动等依然有可能拿到该版权。但在体育领域,直播才是第一需求,也最能聚集用户与释放最大价值,短视频只是媒体资讯的补充,对于体育媒体的核心商业价值并不能产生多大影响。

  可以肯定的是,版权暂时进入稳定期,而下个周期则要看这个周期内的运营情况。

  媒体平台的盈利只是时间问题,只不过这段时间需要有效的运营与版权稳定,当然还要随时防备新的入局者。

  前不久,一则“华为收入超阿里腾讯总和”的新闻冲上热搜,报道称2019年美国《财富》杂志发布的世界500强排行榜中,华为凭借1090亿美元的营业收入,排名提升11位至61名,这一数字远超其他两个明星公司阿里巴巴和腾讯,甚至比后两者加起来还多。

  而在这之后,华为公布了其2019年半年报,它的总销售收入增长到4013亿人民币,同比增长23.2%,其中,运营商业务收入1465亿元,企业业务316亿元,消费者业务2208亿元。

  在2018年,华为消费者业务全年营收3489亿元,占据其2018年总营收的48.4%;运营商业务为其第二大收入来源,总营收为2940亿元,占比40.8%。企业业务收入为744亿元,占比10.3%。

  将华为2018年业绩与2019年上半年业绩做个粗略对比,不难发现:华为在消费者业务上继续快速增长。运营商业务、企业业务有点乏力。但相信随着5G建设的提速,运营商业务已将迎来新的增长。

  在2018年,华为手机业务就成功完成了全年销量突破2亿台的目标,目前市场份额已经逼近苹果。而且这种势头在今年得到了延续。据最新市场调研机构报告,2019年上半年,华为国内智能机销量达到1.9亿部。其中,仅华为(含荣耀)在国内的市场份额就达到了34.3%。

  现在的消费者可能都没意识到直到2011年前,华为手机基本都是以定制形式销售给运营商,不直接卖给消费者,也很少广告宣传。当时人们或许听说过华为,但很少看到华为LOGO的手机,因为给运营商定制的手机,一般只打客户的LOGO,没有华为的。

  定制是个苦力活,做一款手机,净利润率大概只有5个点。当时谁也没能料到数年后,华为将在国内手机市场拔得头筹。

  对华为来说,2011年是非常关键一年。那一年,任正非专门带着高管与当时的华为终端业务团队开了个座谈会,确定了不再只做运营商定制手机,而是坚定地做自主品牌的的战略。这背后是华为在研发上的巨额投入,公开信息显示,2018年全球研发投入超过千亿元的企业有四家,分别为:三星、谷歌、大众和华为。其中2018年华为研发费用达1015亿元人民币,占销售收入比例14.1%。

  对华为这家公司来说,高收入和高投入始终是成正比的。尽管收入数字好看,但其利润却远不如阿里和腾讯——2018年,华为利润为89.5亿美元,而腾讯利润为119亿美元,阿里巴巴则为130.9亿美元。但任正非说,华为坚持做系统、做芯片,是为了“别人断我们粮”的时候,有备份系统能用得上。

  如今,华为更是不惜重金招募人才。7月23日,任正非在华为总裁办签发的邮件中表示,“华为要用顶级的挑战和薪酬去吸引顶尖人才,今年将从全世界招进20-30名天才少年,今后也将逐渐增加,调整队伍作战能力结构。”其中,薪酬最高将达到201万元。

  发布会上华为董事长梁华称,“我们现在是在求生存中谋发展,解决技术问题,也研发探索问题,除了内部调整外,我们希望天才能够成批来,加入华为,共同迎接挑战,谋求发展。”

  从5G商业牌照的发放,到首批5G手机的推出,对于全新的5G时代,大家很期待。据悉,国内5G资费套餐最快将于8月推出,预计低于4G资费水平。5G资费会是“白菜价”吗?

  在中国联通5G体验旗舰店,通过4G终端下载了一部12G高清电影,仅用37秒即完成,下载速度达到每秒300M以上。5G带来的“极低速延”,解决了网络卡顿带来的烦恼。但是用测速软件进行5G网络测速时,10秒钟时间里就消耗了1.2G流量。这不禁让许多消费者困惑:流量走得这么快,5G的费用岂不是和它的速度一样“蹭蹭蹭”往上涨?

  纵观国外已推出5G套餐的韩国、美国、芬兰等国家,其5G资费并不亲民,最便宜的也近400元。

  不少人表示,在2G、3G和4G时代,个人用户的资费一直按照流量使用量来计算,5G来临希望有更接地气的计费方式。可以像现在固网宽带一样,实施包月计费。如果按照现在4G的资费计价,几分钟100元钱就没了。”

  针对消费者对于5G资费的普遍期待,湖南大学信息科学与工程学院副教授伍仁勇表示:3G时代流量以M为单位进行计算,4G以G为单位,5G很可能是10G起步,就要以T这样的大流量单位来计算,这就要求运营商结合5G的特点与用户使用习惯合理定价。

  那么,在5G时代,资费应该怎么计算呢?伍仁勇说,按照流量使用量来计费的方式已经不再适用于5G了。在5G时代,除了流量使用量,资费还会受到时延、连接量、速率等因素的影响。

  专家分析,基于场景进行计费,变公共服务为差异化服务,是5G计费模式最大的创新之一。面对不同的应用场景以及企业用户的特殊需求,5G需提供差异化的服务,进而可以进行差异化收费。例如,面向VR、8K高清直播、视频监控等采用大流量计费,面向体育、演唱会等现场用直播动态计费,一般用户使用的流量则是基础计费。此前,中国移动也提出采用多量纲资费设计,即“基础套餐+多场景计费”的方式。

  我们一般都说时间就是金钱,5G的特点是实时通讯,这就意味着在未来,信息就是金钱。5G的信息流动更快,它所创造的价值也就更大。5G会作为一个火车头,会拉动整体经济的发展。”

  “如果不是为了帮她买单,我的十八张信用卡相互还款的平衡就不会被打破了。然后一张卡刷爆了,然后,每一张卡都爆了”

  兴业银行近日发布公告说,将于8月底取消信用卡预借现金最低还款10%的“福利”,按照全额计入最低还款的方式进行还款。此前,工商银行、农业银行、建设银行、华夏银行等多家银行已经作出了相同的调整。

  不少人表示,以前信用卡取现之后,每个月只需要偿还手续费、利息以及取现金额的10%,这是很多人解决燃眉之急的好办法。现在一旦新规施行,用户压力肯定会骤然提升。举个例子,信用卡一个月消费5000块,预借现金1万块,下个月可以都只还10%,也就是1500块。现在预借现金必须一次性还清,这个数字就变成10500块了。

  但也有声音表示,这个调整其实不会有很大影响。因为大部分消费者一般都是刷卡消费,很少用信用卡预借现金。毕竟预借现金的年化利息可以高达18%,本来就不应该是我们的常规操作。

  据了解,银行纷纷调整规则的起因是监管部门的一份文件。早在2017年,原银监会(现银保监会)就下发通知,对信用卡预借现金作出必须全额还款的规定。

  预借现金难以监测资金用途和流向,风险比较大。今年一季度,国内信用卡逾期半年未偿信贷总额797.4亿元,是2008年的22倍,而同期信用卡的发卡量只增长了4倍。

  信用卡取现相当于现金贷款,以前设置最低还款额,事实上放大了现金贷款的杠杆,比如你借1万块,最低还款额只要一千块,杠杆就扩大了十倍,银行的风险当然就上去了。并且,有的持卡人利用信用卡取现,然后将资金用做P2P、小贷甚至期货等投资。随着最近两年网贷事件不断发酵,共债风险也在上升。所以,银行加强对信用卡预借现金业务的管理是必然趋势。

  近年来,超前消费、过度消费,再利用各种借款渠道“拆东墙补西墙”的现象在年轻人中屡见不鲜。信用卡规则的调整,也是为了防止以卡养卡的行为。

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